Diagnóstico Administrativo
Una radiografía integral de tu empresa para decidir con datos, no con suposiciones.
- Evaluación integral de procesos
- Control interno y organización
- Informe ejecutivo con hallazgos
- Plan de acción priorizado
Consultoría de gestión · El Salvador
Soluciones que generan crecimiento
Consultoría administrativa, financiera y operativa con una red de 25 colaboradores desplegados en las zonas Central, Occidental y Oriental del país.
Formulario FO-01 · Respuesta en 24 a 48 horas hábiles
Una radiografía integral de tu empresa para decidir con datos, no con suposiciones.
Quiénes somos
Somos una firma salvadoreña que acompaña a las MIPYMES a ordenar su administración, profesionalizar sus procesos y tomar decisiones con información confiable. Nuestro trabajo combina experiencia de campo, metodología propia y un compromiso real con cada cliente.
Brindar soluciones de consultoría de gestión que impulsen el crecimiento, la organización y la rentabilidad de las empresas.
Ser la consultora de gestión reconocida en El Salvador por elevar la competitividad de las MIPYMES.
“Una empresa ordenada toma mejores decisiones y crece con bases sólidas. Nuestro compromiso es caminar al lado del cliente hasta que los resultados se sostienen.”
Nuestro ADN
Tres principios simples que guían cada reunión, cada informe y cada decisión que tomamos junto a nuestros clientes.
Escuchamos antes de proponer. Cada proyecto se adapta al tamaño, sector y realidad de tu empresa.
Respondemos con oportunidad, claridad y seguimiento hasta que las mejoras se vuelven parte de la operación.
Asumimos tus objetivos como propios y trabajamos con transparencia, confidencialidad y responsabilidad.

Equipo multidisciplinario al servicio de cada proyecto.
Estructura organizativa que da soporte a cada intervención.
Presencia en la zona Central, Occidental y Oriental.
Portafolio de servicios
Intervenciones prácticas en administración, procesos, finanzas y gestión. Cada solución se documenta y se adapta a la madurez operativa de tu MIPYME.
Evaluación integral de procesos, control interno y organización para identificar brechas y oportunidades de mejora.
Solicitar servicioProcedimientos estandarizados para compras, ventas, cobros, pagos e inventarios.
Solicitar servicioDefinición técnica de perfiles de puesto, responsabilidades y competencias.
Solicitar servicioPlanificación de ingresos, gastos y proyección de flujo de caja.
Solicitar servicioDetección de fugas operativas y optimización de la rentabilidad.
Solicitar servicioTableros de medición de ventas, margen, cartera vencida y rotación de inventarios.
Solicitar servicioEstandarización documental corporativa y flujos de información.
Solicitar servicioEstrategias para reducir errores, retrasos y costos administrativos.
Solicitar servicioPlanes y propuesta económica
El diagnóstico administrativo es la puerta de entrada. Elige la profundidad que tu empresa necesita; el alcance final se confirma en la reunión inicial.
Diagnóstico acotado e informe ejecutivo para identificar prioridades.
$150 – $250 + IVA
Cobertura ampliada con matriz FODA, matriz de riesgos y plan de acción.
$350 – $500 + IVA
Contrata solo la etapa que necesitas y avanza según tus tiempos.
$50 – $250 + IVA
Precios en USD más IVA. El alcance, horas y entregables se confirman por escrito antes de iniciar.
| Entregable | Plan Básico | Plan Completo | Por Fase |
|---|---|---|---|
| Horas estimadas | 30 h | 78 h | Según fase |
| Levantamiento de información | Incluido | Incluido | Por fase |
| Informe ejecutivo | Incluido | Incluido | Incluido |
| Matriz FODA | No incluido | Incluido | Según alcance |
| Matriz de riesgos | No incluido | Incluido | No incluido |
| Plan de acción priorizado | Recomendaciones | Incluido | No incluido |
| Presentación a la dirección | No incluido | Incluido | Por fase |
| Acompañamiento inicial | No incluido | Incluido | No incluido |
Formulario FO-01
Completa tus datos y un consultor de tu zona se pondrá en contacto para conocer tu empresa, validar el alcance y proponer el siguiente paso.
Registramos la información de tu empresa y la necesidad principal.
Un consultor agenda una reunión de levantamiento en 24 a 48 horas hábiles.
Definimos alcance, fases, entregables y plan de trabajo.
Los campos marcados con asterisco son obligatorios.
Área de clientes
El portal privado de Grupo Alvarado centraliza expedientes, entregables, avances de fase y la comunicación con tu consultor asignado. El acceso se habilita por invitación para clientes activos.
Completa tus datos y validaremos tu cuenta para enviarte las credenciales de acceso.
¿Ya tienes credenciales? Escríbenos para recuperar tu acceso.
Canal de cumplimiento
Grupo Consultor Alvarado & Asociados mantiene una política de cero tolerancia al soborno, el acoso, el fraude y cualquier forma de represalia. Este canal es gestionado directamente por el Comité de Ética.
Describe lo sucedido con el mayor detalle posible. No compartas datos sensibles de terceros.